為推動2022年班組建設，打造江西公司示范班組，提升班組管理標準化、規范化水平，公司工會按照江西公司《班組標準化建設管理辦法》及“示范班組推進會”工作部署要求，多舉措打好班組建設“組合牌”，助推企業高質量發展。

創新加技術，提升班組軟實力。打造班組活動室，激發基層員工創新能力，發揚員工創新驅動精神，大力推動科技創新、技術創新，強化智慧水電廠的學習與運用，推動知識型、學習型、創新型班組建設，提升班組軟實力，為企業高質量發展提供動力支持。

黨建加班建，提升班組戰斗力。把黨建工作的觸角延伸向基層班組，切實把黨組織的作用發揮出來，并融入到班組建設管理的各個環節，充分發揮黨員先鋒模范作用，以實際行動引領全體班員在大壩清污及汛期調度、安健環達四鉆等重大工作任務時，解難題、攻難關、做奉獻。

關心加關愛，提升班組凝聚力。以“我為群眾辦實事”為載體，用心用情為職工解難題，始終堅持排解難題到一線、關心關愛到個人，為患重病職工捐款獻愛心、為項目部員工創建溫馨小家、為候班樓清洗空調、為員工配備護眼用品等，將關心關愛融入到班組建設創建標準中，打造班組建設新亮點，提升班組凝聚力，助推企業和諧發展。